(网经社讯)一、收购背景与战略意义

2025年2月12日，传智教育（003032.SZ）正式完成对厦门优优汇联信息科技股份有限公司（证券代码：874052）51%股权的收购，交易金额达1.06亿元。此次收购不仅是传智教育在跨境电商领域的首次重大布局，更是其响应国家“职业教育与产业融合”政策、构建全生态职教体系的关键一步。优优汇联成立于2014年，长期深耕职业院校电商专业建设，已与超1000所院校及500家企业建立合作，其核心业务包括为院校提供软硬件产品、实训平台及综合服务。

对于传智教育而言，此次收购填补了其在电商学科领域的空白。通过整合优优汇联的To B端实战经验，传智教育新增“跨境电商人才培训”业务线，并计划通过校企合作与实习就业对接，让学员接触真实项目案例，实现“学以致用”。董事长黎活明强调，此次合作是“双向赋能”——传智教育的IT培训资源与优优汇联的产业实践结合，将打造“教育+产业”闭环生态，推动职业教育与市场需求深度对接。

二、业务协同与生态构建

课程与资源的互补性
传智教育以IT培训起家，累计培养30万名数字化人才，而优优汇联的优势在于电商学科建设与校企合作网络。双方合作后，传智将引入优优汇联的跨境电商课程体系，并利用自主研发的AI教学系统、虚拟仿真实训平台等工具，提升教学的互动性与实效性。优优汇联创始人苗春指出，跨境电商是年均两位数增长的黄金赛道，复合型人才缺口显著，双方合作将填补这一需求。

“教育—产业—就业”闭环形成
传智教育近年来通过收购辅仁国际学校（新加坡）打通升学出口，此次收购优优汇联则链接就业入口，形成从技能培训到产业落地的完整链条。例如，传智计划依托优优汇联的供应链资源，每年培养超十万名电商卖家，为自建全球供应链输送人才。

国际化与本土化双轮驱动
2025年1月，传智教育以1530万新元收购新加坡辅仁控股51%股权，布局国际升学通道；此次收购优优汇联则强化本土化实践，形成“国内深耕+国际拓展”的战略矩阵。未来，传智计划以轻资产模式输出职业教育标准，推动中国职教走向全球。

三、行业挑战与财务压力
尽管战略布局雄心勃勃，传智教育仍面临严峻的财务与市场挑战。根据其2024年度业绩预告，公司预计营业收入为2.05亿至2.95亿元，归母净利润亏损9500万至1.35亿元，主要受外部环境冲击导致学员报名人数锐减。对此，公司采取“内生经营+外延并购”双轨策略：

内生优化：强化数字化人才培训与学历职业教育，2025年即将招生的“大同数据科技职业学院”是其布局学历教育的重要里程碑。

外延扩张：通过并购优优汇联与辅仁控股，拓展业务边界并分散风险。

四、政策导向与行业趋势
此次收购契合国家“职业教育与产业融合”的政策方向。2023年以来，国务院多次发文强调职业教育需服务实体经济，而跨境电商作为外贸新引擎，亟需产教融合培养人才。传智教育的实践，反映了中国职业教育从“规模扩张”向“质量升级”的转型趋势。

五、未来展望与潜在风险

增长潜力
跨境电商行业的高速增长为传智教育提供了市场空间。优优汇联的院校资源与传智的B端企业网络结合，有望快速占领人才培训市场份额。

风险警示

整合难度：双方在课程体系、管理模式上的协同需时间验证。

业绩压力：2024年巨额亏损背景下，新业务需快速贡献营收以缓解财务压力。

市场竞争：职业教育赛道竞争加剧，需持续创新以保持头部地位。

六、结语
传智教育收购优优汇联，不仅是其构建职教生态链的关键落子，更是中国职业教育深化产教融合的缩影。通过“职业培训+学历教育”双轨模式，传智正从单一培训机构向综合教育集团蜕变。然而，在外部环境波动与内部整合压力下，其战略能否转化为可持续的盈利能力，仍需市场检验。

未来，传智教育的成功或将为中国职业教育全球化、生态化发展提供范本，而其挑战亦为行业敲响警钟：在政策红利与市场机遇面前，唯有精准布局与高效执行，方能立于不败之地。